پاورپوینت بررسی اصول مدیریت و کنترل پروژه ، کاربرد روش های  CPM&PERT&GERT
 
فصل اول
اصول مدیریت و کنترل پروژه
سازمان یک پروژه:
سیستم اطلاعات بازتابی:
دوره زمانی یک پروژه:
وظایف مدیریت پروژه:
فصل دوم
معرفی روشهای برنامه ریزی پروژه
روش مسیر بحرانی CPM 
روش ارزیابی و بازنگری پروژه (pert)
روش گرافیکی ارزیابی و بازنگری پروژه((Gert
کدام روش ها برای چه نوع پروژه ها ؟
تقسیم بندی فعالیت ها:
تناسب CPM  و PERT  و GERT  برای پروژه
فصل سوم
ساختار شبکه CPM
تعاریف و واژه های مربوط به شبکه
شبکه برداری
شبکه گرهی
فعالیت
فعالیت موهوم
رویداد
رویداد پایه
رویداد پایان
رویداد پوششی
رویداد جوششی
رویداد آغازین
رویداد پایانه
فعالیتهای پیش نیاز
فعالیتهای پی آمد یا وابسته
قوانین رسم شبکه های مسیر بحرانی
کاربرد صحیح فعالیت های موهومی
اشتباهات عمومی در ترسیم شبکه
1)ایجاد حلقه:
2)فعالیت های موهومی اضافی
وابستگی ها
1)وابستگی های طبیعی:
2)وابستگی های امکاناتی:
اختصار و فشرده سازی شبکه
تلفیق فعالیت های سری (زنجیره ای)
فصل چهارم
محاسبات زمان در CPM
محاسبات تاریخهای وقوع رویدادها
1)حرکت پیشروی (زودترین تاریخهای ممکن برای وقوع رویدادها):
2)حرکت بازگشتی (دیرترین تاریخهای ممکن برای وقوع رویدادها):
شناوری
مسیر (راه) بحرانی:
فعالیت های بحرانی: